Light Rail in Canberra, Australien - Zug
Bahnhof der Metro Canberra
Light Rail in Canberra, Australien - Strecke
Light Rail in Canberra - Endstation

Canberra Light Rail, Australien

Im Februar 2016 erhielt DB Engineering & Consulting (als Mitglied des Canberra Metro Consortium, dem u.a. John Holland, CPB Contractors, Pacific Partnerships und CAF angehören) den Zuschlag für das Stadtbahnprojekt in der australischen Hauptstadt Canberra. Canberra Metro liefert ein stadtgestaltendes Verkehrsnetz, das eine integrierte, bequeme, zuverlässige und effiziente Transportlösung für die wachsende Bevölkerung Canberras bietet. Das Stadtbahnsystem von Canberra hat Anfang April alle Tests und Abnahmen erfolgreich bestanden und wurde im April 2019 offiziell in Betrieb genommen.

DB Engineering & Consulting wurde als spezialisierter Partner für das Joint Venture für Betrieb und Instandhaltung mit der Entwurfsprüfung beauftragt, um sicherzustellen, dass während des Entwurfsprozesses nationale und internationale Standards eingehalten wurden. DB E&C garantiert, dass das Betriebs-Know-how des DB-Konzerns frühzeitig eingebunden wird, um einen sicheren und zuverlässigen Betrieb zu gewährleisten.  Während der 20 Jahre des Betriebs stellt DB Engineering & Consulting Schlüsselpersonal für die Betriebseinheit zur Verfügung und führt halbjährlich Audits durch, um die Einhaltung der festgelegten Leistungskennzahlen zu überprüfen und Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen.

Leistungsumfang

  • Entwurfsprüfung
  • Überprüfung der Prozesse, Verfahren und Pläne von O&M-Auftragnehmern
  • Betriebsvorbereitung (inkl. Fahrerschulung, Fahrplan- und Dienstplanentwicklung und -optimierung)
  • Sicherheitsmanagementsystem – Vorbereitung von Sicherheitsverfahren und WHS-Managementplänen
  • Entwicklung und Realisierung von KPIs
  • Qualitätsaudits in der Einrichtung des Auftragnehmers
  • Unterstützung bei der Betriebsberatung – Erstellung von Betriebsregeln, OCC-Regelwerk, Analyse des Schulungsbedarfs
  • Aufgaben der Einsatzbereitschaft – Vorbereitung der Dokumentation wie Monats- und Jahresberichte
  • Halbjährliche Betriebsüberprüfungen
  • Bereitstellung von Schlüsselpersonal wie z.B. dem General Manager oder dem Chief Operations Manager
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